7月26日，西北機器召開2024年年中經(jīng)營工作會，全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作，客觀分析存在的問題，精準研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司黨委書記、董事長任建偉出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭杰主持會議。
會議首先傳達學(xué)習(xí)了集團公司2024年年中經(jīng)營工作會暨改革深化提升行動推進會精神，重點就集團公司黨委書記、董事長燕林豹講話精神和黨委副書記、總經(jīng)理任進良工作部署進行了學(xué)習(xí)傳達，要求全面貫徹落實會議精神，推動公司高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。
會上，公司黨委書記、董事長任建偉以《深化改革?實干擔(dān)當(dāng)?全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》為題做了講話。他指出，今年上半年，在嚴峻的形勢下，公司總體穩(wěn)增長工作取得成效。通過干部職工的共同努力，打贏了目標任務(wù)“攻堅戰(zhàn)”，按下了改革深化提升行動的“啟動鍵”，各項經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，成績來之不易。他強調(diào)，當(dāng)前，公司生產(chǎn)經(jīng)營處于挖潛拓新的瓶頸期、板塊發(fā)展處于調(diào)整優(yōu)化的突破期、內(nèi)控管理處于改革創(chuàng)新的關(guān)鍵期、黨建處于鞏固深化的提升期，面對新的發(fā)展形勢，各單位要審時度勢，保持頭腦清醒，從以下幾個方面全面發(fā)力，堅決完成全年各項經(jīng)營目標。
一是開拓思路，確保完成年度目標。要有穩(wěn)準狠的觀念，穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤，找準新的發(fā)力點，狠抓項目管理實施，加強公司組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)，進一步提升創(chuàng)新思維和爭先精神。二是全面推行績效考核。要完善考核機制，將考核指標轉(zhuǎn)化為全體職工的工作目標，不斷提高公司運營水平。三是精益管理再提升。以精益生產(chǎn)，優(yōu)化工藝工序，現(xiàn)場改善提效等活動，激發(fā)一線職工創(chuàng)新熱情，不斷優(yōu)化管理流程、職能部門組織架構(gòu)。四是堅持將人才作為“第一資源”。要把人才工作放在最優(yōu)先的位置，特別注重青年員工的培養(yǎng)，確保人才工作出實效、有實績。五是利用政策、市場、科技、管理，提高盈利能力。要時刻關(guān)注國家發(fā)展需要，積極探尋新的發(fā)展機遇。與市場對標，積極尋求與其他企業(yè)、高校等合作，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。六是堅決打好風(fēng)險防控保衛(wèi)戰(zhàn)。要扎實開展“舉一反三”整改整治專項工作交互檢查反饋問題整改，進一步規(guī)范所屬企業(yè)“三重一大”事項決策程序，加強重點領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險防控。聚焦資金債務(wù)風(fēng)險、安全保密風(fēng)險，堅決防范各類風(fēng)險事故發(fā)生。七是堅決打好自身建設(shè)持久戰(zhàn)。深化思想政治學(xué)習(xí)，提升黨建標準化規(guī)范化水平，多措并舉加強干部隊伍建設(shè)，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力保駕護航高質(zhì)量發(fā)展。
任建偉強調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為今后和一個時期的首要政治任務(wù)，以更加奮勇的敢超精神，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加有力的經(jīng)營舉措，全力推動各項工作落地落實見效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持定力耐力，堅定信心決心，努力在危機中育新機，于變局中開新局。確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)，推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會上，黨委副書記、總經(jīng)理郭杰對標集團公司下半年六項重點工作，對下半年工作進行安排部署。一是聚焦目標,狠抓工作落實。二是深耕細作,積極開拓市場。三是協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研制升級。四是優(yōu)化管理,促進降本增效。五是壓降兩金，降低經(jīng)營風(fēng)險。六是嚴守安全生產(chǎn)風(fēng)險底線。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。(文/朱會強)
