2月18日下午，甲辰龍年收假第一天，公司召開2024年春節(jié)收心會，公司領(lǐng)導班子成員、各職能部門負責人參加會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理郭杰主持會議并講話。與會人員圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、各自分管工作、2024年重點工作思路等內(nèi)容展開了深入交流和探討。

會議指出，2024年春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，大家要立足崗位，盡快收心歸位，從思想上、行動上及時調(diào)整好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。針對落實好2024年各項經(jīng)營目標任務(wù)，會議要求：一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。始終以用戶需求為抓手，立足當前環(huán)境和現(xiàn)有資源，明確目標、統(tǒng)一思想，扎實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級工作。二是要強化市場化思維，滿足市場需求。圍繞公司戰(zhàn)略目標任務(wù)，精準化把握市場變化，因需而動，提升產(chǎn)品競爭力，最大化超預期的滿足客戶需求。三是加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才選培機制。要做好人才梯隊建設(shè)，通過目標人才遴選、內(nèi)部培訓評價、掛職鍛煉等多種方式進行人才培養(yǎng)工作，打通各類人才上升通道，做到人盡其才，才盡其用。四是抓市場強創(chuàng)新，推動協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮公司兩級研發(fā)和兩級營銷平臺作用，不斷完善公司與經(jīng)營單位的市場管理體系，做好引領(lǐng)與協(xié)同，實現(xiàn)市場和創(chuàng)新領(lǐng)域新突破。五是科學考核，促進管理提升。要進一步完善績效考核制度，制定可行有效的激勵措施，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，助推公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提升。六是充分發(fā)揮職能部門作用。職能部門要強化工作職責，提升管理水平，圍繞經(jīng)營目標實現(xiàn)，與各部門、經(jīng)營單位協(xié)同配合，使工作更有序和有效。七是推動重大項目落地實施。繼續(xù)落實好“四跑四搶”工作，根據(jù)國家重點產(chǎn)業(yè)方向，下大氣力做好項目落地實施工作。八是黨建引領(lǐng)促發(fā)展。要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，大力宣傳企業(yè)文化，講好西機故事，凝心聚力，敢超奮進，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章?。ㄎ?霍鏡伊）