10月15日，公司組織召開了2022年三季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署，公司黨委書記、董事長黨勝茂作講話，黨委副書記、總經(jīng)理唐永科主持會(huì)議。會(huì)議以線上線下方式在蔡家坡廠區(qū)和西安園區(qū)會(huì)議室進(jìn)行。

 會(huì)上，公司黨委書記、董事長黨勝茂對(duì)各單位前三季度經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)講話。針對(duì)四季度和今后工作，提出幾點(diǎn)要求:一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，做好上層管理策劃。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重從上層建筑層面開展管理架構(gòu)建設(shè)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)制定管理規(guī)劃，結(jié)合市場應(yīng)用梳理管理、工藝流程，進(jìn)一步提升管理水平。二是要大力加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，多措并舉提高效益。要始終堅(jiān)持效益第一，圍繞挑戰(zhàn)目標(biāo)開展精益化管理，按照市場化原則，不斷完善、重構(gòu)、細(xì)化管理與服務(wù)。公司各單位要抓住共性特質(zhì)，大力加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)。職能部門要切實(shí)發(fā)揮管理職能，為基層發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做好服務(wù)。三是要聚焦主業(yè)開拓市場，深挖潛力服務(wù)用戶。要圍繞“雙百”與“雙一流”目標(biāo)，聚焦主營業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)開拓市場，以項(xiàng)目為支撐，深挖客戶需求，快速響應(yīng)客戶與市場變化。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，樹立成本意識(shí)，降低生產(chǎn)成本，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。不斷發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提供最優(yōu)服務(wù)滿足客戶需求，爭做行業(yè)主力軍。四是要堅(jiān)持黨建經(jīng)營融合，加強(qiáng)宣傳提升形象。要結(jié)合單位特點(diǎn)，圍繞產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)鍵工藝過程和核心技術(shù)難題等方面，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷促進(jìn)黨建與經(jīng)營融合工作。要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，及時(shí)精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化考核，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制，提高職工工作積極性。要采取多種宣傳手段加強(qiáng)公司產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)新形式突出宣傳效果，擴(kuò)大公司品牌知名度。五是要突出文化引領(lǐng)作用，迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。要充分發(fā)揮“敢超”文化的激勵(lì)作用，發(fā)揚(yáng)西北機(jī)器歷史傳承的優(yōu)秀文化基因，激勵(lì)廣大干部職工富有激情、充滿責(zé)任感的開展工作，要牢固樹立底線思維和紅線思維，加強(qiáng)職工思想教育，注重細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

 公司黨委副書記、總經(jīng)理唐永科對(duì)今后工作提出要求，他要求各職能部門要牢固樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、一體化意識(shí)，大膽管理，發(fā)揮作用，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，滿懷激情的投入工作，積極服務(wù)基層單位經(jīng)營工作。各經(jīng)營單位要有自主經(jīng)營，主體意識(shí)，充分發(fā)揮公司平臺(tái)作用，用好公司資源，追求高質(zhì)量發(fā)展，要細(xì)化分析利潤，加強(qiáng)市場調(diào)研，增強(qiáng)客戶意識(shí)，滿足客戶要求，狠抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成訂單任務(wù)，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上，運(yùn)營規(guī)劃部匯報(bào)了公司前三季度經(jīng)營運(yùn)行分析及業(yè)績考核情況，精密傳動(dòng)事業(yè)部等8家經(jīng)營單位逐一圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)完成情況及年度完成預(yù)測分析、訂貨及執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況、四季度及2023年經(jīng)營目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃安排情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了多項(xiàng)意見和建議。

 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理以及各職能部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營單位等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。（文/朱會(huì)強(qiáng)）