會上，與會人員圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、改革管理及各自分管工作、2025年重點工作思路等內(nèi)容展開了深入交流和探討。

會議強調(diào)，過去一年成績的取得，離不開全體干部職工的奮力拼搏。春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，新的一年，大家更需要提振精神，接續(xù)奮斗，奮勇爭先抓落實，以最快的速度、最佳狀態(tài)全身心投入工作。

公司黨委書記、董事長任建偉就落實好2025年各項經(jīng)營目標任務(wù)提出三點要求：一是要堅定信心，搶抓機遇。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持謹慎樂觀的態(tài)度積極應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境，主動作為、乘勢而上，圍繞戰(zhàn)略目標，聚焦主責主業(yè)，精準化把握市場變化，以用戶需求為抓手，加強外部戰(zhàn)略合作，提升產(chǎn)品競爭力，服務(wù)市場，最大化超預(yù)期的滿足客戶需求，在競爭中贏得主動。二是要勇于創(chuàng)新，開拓進取。思想決定思路，觀念決定出路。要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入思考，科學(xué)謀劃全年工作。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動求變應(yīng)對困難，拿出新方法、新舉措，在創(chuàng)新舉措中突破發(fā)展瓶頸問題。三是要改革提速，優(yōu)化機制。要進一步制定完善公司銷售、研發(fā)考核機制，以收入分配制度、選人用人制度改革為切入口，加速公司各項改革管理任務(wù)進程，以改革管理成果惠及干部職工，激發(fā)干部職工的工作動力和活力，提高對企業(yè)的信任感和忠誠度，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。