10月20日，公司在四樓會議室舉辦了領(lǐng)導干部管理培訓會。公司黨委書記、董事長黨勝茂，黨委副書記、總經(jīng)理唐永科等領(lǐng)導班子成員、中層領(lǐng)導干部、管培干部、研發(fā)銷售骨干參加了培訓。培訓會由黨委工作部、人力資源部負責人主持。本次培訓邀請到了國內(nèi)知名公司治理與股權(quán)管理專家、實戰(zhàn)派戰(zhàn)略績效專家、公司高級顧問李明澤老師進行授課。李老師以《戰(zhàn)略解碼》為題，結(jié)合具體案例，深入淺出地講授了培訓的七個成果、戰(zhàn)略落地的三大體系、戰(zhàn)略規(guī)劃的五個問題、戰(zhàn)略解碼的兩大工具以及戰(zhàn)略分解的四個步驟。

在實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，每個小組以各事業(yè)部為例，共同討論制定戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡、戰(zhàn)略KPI體系以及KPI分解矩陣，并一一進行展示。

隨后，李老師對各小組展示作業(yè)進行細心點評。此次培訓立足實踐、著力發(fā)展，對于領(lǐng)導干部開拓戰(zhàn)略思維、提高管理水平等方面具有很強的指導作用。

會上，公司黨委書記、董事長黨勝茂作了總結(jié)點評。他強調(diào)，公司各級領(lǐng)導干部要緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以市場為導向，切實轉(zhuǎn)變思維觀念，理清管理思路和方法，實事求是、協(xié)調(diào)溝通，用心帶團隊，細化問題目標，充分利用好績效考核、戰(zhàn)略KPI等管理工具，為產(chǎn)品賦能、讓客戶滿意、贏得市場認可，為譜寫西北機器高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻智慧和力量?。ㄎ?人力資源部 沈麗莎）