10月20日，公司在四樓會(huì)議室舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部管理培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨勝茂，黨委副書記、總經(jīng)理唐永科等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、管培干部、研發(fā)銷售骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由黨委工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人主持。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)知名公司治理與股權(quán)管理專家、實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略績(jī)效專家、公司高級(jí)顧問李明澤老師進(jìn)行授課。李老師以《戰(zhàn)略解碼》為題，結(jié)合具體案例，深入淺出地講授了培訓(xùn)的七個(gè)成果、戰(zhàn)略落地的三大體系、戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)問題、戰(zhàn)略解碼的兩大工具以及戰(zhàn)略分解的四個(gè)步驟。

在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，每個(gè)小組以各事業(yè)部為例，共同討論制定戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡、戰(zhàn)略KPI體系以及KPI分解矩陣，并一一進(jìn)行展示。

隨后，李老師對(duì)各小組展示作業(yè)進(jìn)行細(xì)心點(diǎn)評(píng)。此次培訓(xùn)立足實(shí)踐、著力發(fā)展，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部開拓戰(zhàn)略思維、提高管理水平等方面具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨勝茂作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維觀念，理清管理思路和方法，實(shí)事求是、協(xié)調(diào)溝通，用心帶團(tuán)隊(duì)，細(xì)化問題目標(biāo)，充分利用好績(jī)效考核、戰(zhàn)略KPI等管理工具，為產(chǎn)品賦能、讓客戶滿意、贏得市場(chǎng)認(rèn)可，為譜寫西北機(jī)器高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量?。ㄎ?人力資源部 沈麗莎）